上篇談的是簽約前該確認的六件事。這篇換個角度，談簽完約之後的事。
很多屋主坐下來談付款，心裡其實只有兩個問題：我付了多少錢？到目前為止完成了哪些事？這兩個問題沒有被回答清楚，後面每一筆錢都會付得不安心。
一、付款節點，綁「做完了什麼」而不是「過了幾天」
日期型節點不是不能寫，而是不能只看日期。「工期過半」、「木工退場」、「油漆完成」，都不必然等於整體工程已完成一半。簽約時應對照全案範圍、金額比例與完成條件，講清楚這個節點代表哪些成果。
比較務實的寫法是：把請款節點綁在具體完成的項目上（設計定案、指定工程節點完成、完工清潔、驗收完成），並在每次請款前確認請款項目與現場狀態相符，留下書面或訊息紀錄。期數、比例與節點內容回到個案約定，重點是每一筆錢都能對應到看得見的進度。
二、追加減：範圍、金額、工期、書面，一次講完
施工中提出新增、取消或調整工項，是很正常的事。問題不在有沒有變更，而在變更之後有沒有講清楚。
建議約定：任何增減都經雙方同意才施工；項目與原合約相同時比照原單價，不同時由雙方議定金額，並以書面作為合約附件。已下訂的成品、半成品或材料，以及已經施作的工程，若因變更而不再需要，費用怎麼算，也要先講好。減項一樣要算清楚，不能只談加錢、不談退錢。價款與工期若受變更影響，同一次書面確認，雙方才有共同依據。
三、驗收與尾款：把缺失寫成清單，把尾款接在後面
不要等到全部做完才第一次踏進工地。拆除後、水電配管尚未封牆前、木作完成但油漆之前，這幾個時間點安排查驗，後續會被覆蓋的細節先留下影像紀錄，通常更容易釐清問題。
完工驗收建議以書面通知起算，雙方會同進行，逐項記明已完成、未完成、缺失項目、改善期限與複驗時間；改善完成後再複驗，確認無誤才進入點交，並留存點交文件。尾款的請領條件事先與驗收、缺失改善完成相互銜接，讓最後一筆款項對應到「確認過」的成果。
四、保固：寫範圍與程序，不只寫一個年限
保固要寫清楚的是範圍與程序，不只是一個年限。建議載明起算時點（例如驗收完成日）、涵蓋的工程項目、報修窗口與聯絡方式、回應與處理流程。
耗材、正常使用造成的耗損、施工瑕疵，以及使用或維護方式造成的損害，建議分別說明認定與處理方式；相關排除約定仍須符合適用法規，保固期滿也不代表其他責任一併消失。保留圖說、設備型號、保固卡與報修紀錄，日後需要維修時才有依據。保固約定仍應符合適用規定，有疑問時再請專業人士協助確認。
五、關於金錢風險，屋主可以先知道的事
內政部公開提醒過幾種風險樣態：先以便宜報價吸引、施工中再不斷追加；或預收高額款項之後工程停擺、甚至失聯。這些是提醒屋主留意的樣態，不代表每件糾紛都成立犯罪，也不必把所有變更都當成詐騙。事前查證業者資格、把付款與進度綁在一起、每一筆變更留下書面，就是最基本的自我保護。
康貝客怎麼做：屋主認定工程過半，才依約請中期款
在康貝客，中期款的做法是：屋主到現場確認實際的工程進度，認定已經過半之後，我們才依約請款。
判斷不是丟給屋主自己猜。團隊應該把已完成與未完成的項目講清楚、列得可核對，讓屋主看得懂現場對不對得上。我們對自己的施工成果有信心，所以願意讓屋主先確認成果，再依約請中期款。這項做法限於中期款，其他款項與正式比例仍依各案約定。
結語：留三個動作給自己
付款、變更、驗收、保固，說到底都是在安排「錢與成果的對應關係」。開始之前，可以先做三件事：把請款節點與完成項目列成表、把每次變更留下書面、把缺失寫成清單並約好複驗時間。
常見問題
Q1：我可以自己去現場看工程進度嗎？
可以先與負責窗口約好時間，由現場人員陪同，依安全動線查看，避免自行進入施工區域。以康貝客為例，中期款就是屋主親自到現場，確認實際工程進度、認定過半之後，我們才依約請款。具體檢查項目與確認方式，仍以雙方約定與現場紀錄為準。
Q2：驗收發現缺失，尾款什麼時候付？
建議把尾款與驗收、缺失改善完成相互銜接，例如逐項改善並複驗確認、相關文件點交後再結清。實際條件依個案合約約定，重點是讓最後一筆款項對應到雙方都確認過的成果。
【參考資料】
- 建築物室內裝修—設計委託及工程承攬契約書範本：https://www.ey.gov.tw/File/2B08547F7AAB3301
- 建築物室內裝修—工程承攬契約書範本：https://www.ey.gov.tw/File/EBBE5BC7D35E200E
- 內政部國土管理署裝修契約與風險提醒：https://www.moi.gov.tw/News_Content.aspx?n=4&s=337863
- 康貝客裝潢流程：https://comebank.com.tw/journal/taichung-new-house-renovation-step-by-step/
